Faire le lien entre l'innovation et la création de valeur
Alors que les capacités technologiques progressent rapidement, les organisations ont du mal à traduire ce potentiel en résultats commerciaux significatifs et en impact durable. La révolution de l'IA n'a fait qu'élargir cet écart. Nous collaborons avec des utilisateurs et des fournisseurs de technologies pour contribuer à combler cet écart, en transformant l'IA et les innovations basées sur les données en valeur commerciale tangible tout en promouvant des pratiques responsables et durables.
Avec qui travaillons-nous ?
Dirigeants d'entreprises et de technologies
Les équipes de direction cherchent à créer une valeur mesurable grâce à l'IA et à l'innovation numérique. Principaux défis :
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Aligner la stratégie commerciale avec les investissements technologiques
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Passer de projets pilotes isolés à un impact à l’échelle de l’organisation
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Développer des capacités de mise en œuvre durables au sein de l'entreprise et de l'informatique
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Orchestrer une transformation et une adoption réussie
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Assurer le retour sur investissement de l'innovation
Fournisseurs de solutions et innovateurs
Entreprises qui créent et commercialisent des produits et services basés sur les données ou l'IA. Principaux défis :
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Développer des solutions prêtes à être commercialisées
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Accélérer le succès commercial
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S'aligner sur les habitudes d'achat des entreprises
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Créer des capacités de livraison évolutive
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Créer un avantage concurrentiel durable
Comment nous aidons
Nous aidons les dirigeants à passer du potentiel technologique à la valeur commerciale réelle. Nos services s'étendent de l'orientation stratégique à l'exécution pratique, en s'appuyant sur une expérience approfondie de la transformation des entreprises et de l'innovation technologique.
Madhavi (Madi) Mantha
En tant que vétéran de 25 ans à l'intersection des affaires et de la technologie, j'ai appris une vérité fondamentale : ce n'est jamais une question de technologie en soi, mais de résolution de problèmes réels, la technologie servant d'outil puissant dans notre ensemble de solutions. Cette philosophie a façonné mon approche pour aider les organisations à combler l'écart entre le potentiel technologique et la valeur commerciale.
Mon parcours couvre l'ensemble du paysage technologique - d'associé dans des sociétés de conseil mondiales à architecte en chef dans une banque canadienne de premier plan, en passant par des rôles de direction dans des startups d'IA et de technologie. Cette combinaison d'expériences dans de grandes entreprises, des cabinets de conseil et des startups a façonné mon approche pratique et axée sur les résultats pour résoudre les problèmes. J'ai dirigé des équipes chargées de mettre en œuvre une stratégie d'IA, lancé de nouvelles pratiques de recherche axées sur la transformation numérique et géré des portefeuilles technologiques complexes.
Tout au long de ma carrière, j'ai acquis une expertise particulière dans le domaine des services financiers, où j'ai aidé des institutions à s'orienter dans le paysage en constante évolution des données, de l'IA et de la transformation numérique. Travailler avec des utilisateurs et des fournisseurs de technologies m'a donné une vision unique de ce qui fait le succès des initiatives de transformation, de la stratégie à l'exécution.
Dans le prolongement de mon travail visant à établir un lien entre l’innovation technologique et la création de valeur, j’étudie également comment ces approches pourraient contribuer à orienter davantage de capitaux vers des initiatives essentielles de préservation de la biodiversité et de transition climatique.
Qu'il s'agisse de conseiller des équipes de direction sur la stratégie de l'IA, de guider des programmes de transformation complexes ou d'explorer des solutions climatiques basées sur la nature, mon approche reste la même : comprendre les problèmes fondamentaux, réfléchir de manière systémique à la manière de les résoudre et appliquer les bons outils pour produire un impact.
